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領跑者的項目組織結構中由總經理負責全局質量和預算監控管理、總經理助理協助,各部門各司其職:

工程售后中心負責項目全程控制,進行項目進度、質量和預算監控管理。負責項目實施計劃和項目任務分配,保證項目落實;

技術研發中心負責項目全程指導,對項目進度、質量和預算進行輔助管理,為項目實施途中遇到的問題提出解決方案;

行政管理中心負責項目后勤支持,對項目進度、質量和預算進行監控管理。部門內設備和人力資源調配,部門間資源協調,績效和質量審核。項目實施計劃和項目任務分配,項目成員績效核定;

業務管理中心負責前期項目溝通交流、商務對接、項目后續維保溝通。

蘇州領跑者能源科技有限公司始終秉承“創新、務實、誠信、和諧”的企業經營理念,以創建綠色建筑、促進節能減排為己任,極大滿足客戶需求,力爭成為一家有社會責任感、有行業影響力和競爭力的優秀企業。


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